郵箱
OA
ERP
電商入口
2025-07-08
7月7日，朝陽管理單元在喀左公司三樓會議室召開“決戰(zhàn)三季度，沖刺年度目標完成”生產(chǎn)動員會。朝陽管理單元總經(jīng)理張宏主持會議，單元經(jīng)營班子及喀左公司班組長以上人員參加會議。
張宏在會上就下步工作提出四點要求：一是凝心聚力，統(tǒng)一思想，堅定信心。要緊盯生產(chǎn)運行指標，確保各項任務抓實抓細，為全年目標奠定堅實基礎。二是堅持嚴抓實管，完善指標建設。要強化目標管理，層層分解任務，確保每項指標責任到人，形成高效執(zhí)行體系。三是持續(xù)挖潛降耗，確保高效運行。要深入推進降本增效，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少能源消耗，提升運營效率，實現(xiàn)效益最大化。四是嚴守安全質量紅線。要始終把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量放在首位，加強隱患排查，強化質量管控，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。他強調，全體職工要恪盡職守、全力以赴，切實將各項指標落到實處，在單元內(nèi)形成“比、學、趕、超、幫”的濃厚氛圍，構建“人人降成本，人人保運行”的良好局面。
公安備案 37011302000261號