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2025-07-11
7月10日，臨朐公司召開2025年上半年暨二季度勞動(dòng)競賽總結(jié)會(huì)。臨朐公司總經(jīng)理劉乃勇主持，各車間、部室副職以上人員參會(huì)。
會(huì)上，劉乃勇總結(jié)回顧了臨朐公司上半年主要經(jīng)營工作。他指出，面對(duì)嚴(yán)峻市場形勢，全體干部職工圍繞公司年度經(jīng)營指導(dǎo)方針，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓實(shí)“資源利用、成本管控、質(zhì)量最優(yōu)、合規(guī)管理”重點(diǎn)工作，精益管理、對(duì)標(biāo)挖潛，立足本職、崗位建功，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升，技術(shù)指標(biāo)持續(xù)突破，圓滿完成勞動(dòng)競賽既定目標(biāo)。
針對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，劉乃勇要求：一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，全面消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。二是不斷完善質(zhì)量管控體系，強(qiáng)化全過程質(zhì)量監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)找不足、補(bǔ)短板，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、成本管控和精益管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)再提升、挖潛降耗再突破。四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓牢內(nèi)管內(nèi)控，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)控費(fèi)用支出，全力降本增效。五是做好倉庫物資管控，優(yōu)化采購流程，降低資金占用，提高經(jīng)營效率。
會(huì)議通報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，總結(jié)了二季度勞動(dòng)競賽開展情況。臨朐公司經(jīng)營班子成員就各自分管工作作了具體安排。
公安備案 37011302000261號(hào)