郵箱
OA
ERP
電商入口
2025-10-14
10月13日，濰坊公司召開生產(chǎn)指標分析會，全面總結1—9月份生產(chǎn)成果，分析10月份以來運營情況，并部署下一階段重點工作。濰坊公司副總經(jīng)理崔慶華主持會議。
會議通過橫向對標行業(yè)先進指標、縱向分析1—9月成本數(shù)據(jù)，深入查找差距與不足，制定專項提升方案，補齊短板弱項。會議還復盤了魯東運營區(qū)大干二季度勞動競賽的優(yōu)秀亮點案例，聚焦工藝優(yōu)化、效率提升等創(chuàng)新做法，進行了崗位建功動員。
會議圍繞四季度攻堅任務做了工作部署：一是強化精細管控，嚴格執(zhí)行“日跟蹤、周分析”機制，確保生產(chǎn)指標全程受控；二是推動工藝微創(chuàng)新與操作標準化，從細節(jié)入手實現(xiàn)降本增效；三是全面實施清單式管理，著力破解產(chǎn)量波動、質量瓶頸等問題，推動管理優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟效益；四是聚焦降本增效專項行動，落實技改增效、修舊利廢等12項措施，鼓勵全員參與“小改小革”，充分挖掘成本潛力。
會議號召全體生產(chǎn)人員堅定“攻堅聚合力 功成必有我”的信心與決心，全力以赴沖刺四季度各項目標任務，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的圓滿完成貢獻力量。
公安備案 37011302000261號