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2025-09-21
9月20日，東北運營區(qū)召開9月份工作會議。集團副總裁兼東北運營區(qū)總經(jīng)理趙宏波出席會議并講話，運營區(qū)副總經(jīng)理邵軍主持會議。
趙宏波在講話中分析了當(dāng)前行業(yè)和市場形勢，指出了運營區(qū)深化對標(biāo)管理取得的成績和存在的問題，重點對運營區(qū)下一步工作進行了安排部署。他指出，對標(biāo)管理考核排名的目的是為了引起全體干部職工對指標(biāo)的高度重視，通過這一考核辦法將指標(biāo)完成情況進一步數(shù)量化，進而加強和持續(xù)提升企業(yè)管理水平。他強調(diào)，運營區(qū)全體干部職工要圍繞企業(yè)效益最大化目標(biāo)，深化和鞏固對標(biāo)管理成果，持續(xù)推動企業(yè)效益提升。庫存物資管理要建立長效預(yù)警機制，人員三定工作要向行業(yè)先進企業(yè)看齊。成本控制工作要進一步加強，持續(xù)深耕挖潛降耗和降本增效，實現(xiàn)低成本運行。堅守質(zhì)量紅線，要利用好“質(zhì)量月”契機，推進產(chǎn)品質(zhì)量進一步優(yōu)化提升。安全管理主體要從根本上轉(zhuǎn)變安全管理理念，履行好“四不傷害”安全管理責(zé)任。他要求運營區(qū)全體干部職工進一步增強使命感和緊迫感，細(xì)化對標(biāo)管理和成本管控的具體措施，并迅速落地見效，全力以赴推進各項工作開展，確保完成既定任務(wù)目標(biāo)。
會議傳達(dá)了《山水集團9月經(jīng)營指標(biāo)奮戰(zhàn)激勵方案》，宣布了東北運營區(qū)《關(guān)于對“大干一百天、效益創(chuàng)新高”勞動競賽八月份先進單位獎勵的決定》。會上，運營區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)就8月份及1—8月份銷售、生產(chǎn)、采供、財務(wù)及綜合管理各項工作指標(biāo)完成情況進行了對標(biāo)分析，并就下一步工作進行了具體安排。各公司總經(jīng)理匯報了對標(biāo)分析情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題，重點匯報了完成月度利潤指標(biāo)的具體措施。
東北運營區(qū)經(jīng)營班子、各部室負(fù)責(zé)人及高級主管，各公司中層以上管理人員參加會議。
公安備案 37011302000261號