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2025-08-13
8月12日，魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，安排部署下步工作。集團(tuán)副總裁兼魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理李榮金主持會(huì)議。
李榮金在會(huì)上充分肯定了魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)7月份經(jīng)營(yíng)成績(jī)，分析了當(dāng)前形勢(shì)，并就下階段工作提出三點(diǎn)要求。一是堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變觀念，全面提升執(zhí)行力。要在嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)下做到“三轉(zhuǎn)一提升”，即轉(zhuǎn)變依賴觀念，想辦法、找出路，提升自身生存能力；轉(zhuǎn)變工作方法，堅(jiān)持橫縱向?qū)?biāo)，設(shè)立目標(biāo)，不斷趕超；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立優(yōu)勝劣汰意識(shí)，不等不靠，主動(dòng)作為；提升執(zhí)行能力，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，傳遞壓力，拼指標(biāo)、拼作為、拼效率，增加企業(yè)效益。二是抓實(shí)重點(diǎn)、擔(dān)當(dāng)作為，全力提升各項(xiàng)指標(biāo)。要通過(guò)對(duì)標(biāo)，認(rèn)清差距，直面差距，創(chuàng)新工作方法，深挖內(nèi)部潛力，抓實(shí)重點(diǎn)指標(biāo)，確保迎頭趕上。三是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。在夯實(shí)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)成果基礎(chǔ)上，搶抓后四個(gè)半月時(shí)間，分解指標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)人陳昌霞通報(bào)分析了運(yùn)營(yíng)區(qū)7月和1—7月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況；各模塊分管領(lǐng)導(dǎo)分別總結(jié)匯報(bào)了7月份工作、指標(biāo)完成情況和下步工作措施；青照單元6家企業(yè)對(duì)各自指標(biāo)完成情況做了橫、縱向?qū)?biāo)匯報(bào)。
魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)經(jīng)營(yíng)班子及部室主任、各企業(yè)總經(jīng)理及相關(guān)人員參加會(huì)議。
公安備案 37011302000261號(hào)