近日,魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議,分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),安排部署下步工作。魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)副總經(jīng)理董鷹飛主持會(huì)議。
董鷹飛在會(huì)上強(qiáng)調(diào),一是要緊盯行業(yè)動(dòng)態(tài),把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,緊跟集團(tuán)、運(yùn)營(yíng)區(qū)管理節(jié)奏,圍繞指標(biāo)任務(wù),以“扎實(shí)、務(wù)實(shí)、實(shí)干”的作風(fēng)開(kāi)展好下半年工作;二是要強(qiáng)抓行業(yè)生態(tài)建設(shè),分層次、一對(duì)一加強(qiáng)溝通,引領(lǐng)促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)復(fù)價(jià);三是要守土有責(zé)、守土盡責(zé),確??蛻?hù)不丟失,復(fù)價(jià)不丟量、增量不降價(jià);四是要內(nèi)部講團(tuán)結(jié)、外部講統(tǒng)一,發(fā)揮“一體化”優(yōu)勢(shì),確保利潤(rùn)最大化;五是要抓實(shí)分類(lèi)市場(chǎng)專(zhuān)班運(yùn)行,分類(lèi)施策,組合發(fā)力,穩(wěn)市場(chǎng)、擴(kuò)渠道、增銷(xiāo)量;六是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),嚴(yán)管理、強(qiáng)激勵(lì),提高營(yíng)銷(xiāo)人員積極性、忠誠(chéng)度和戰(zhàn)斗力;七是要嚴(yán)守營(yíng)銷(xiāo)管理制度和核決權(quán)限,堅(jiān)守底線(xiàn)、不觸紅線(xiàn);八是各商混企業(yè)要成立應(yīng)收賬款回款專(zhuān)班,專(zhuān)人盯靠、每周調(diào)度,全力抓回款,確保風(fēng)險(xiǎn)可防可控。
會(huì)上,魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心和商混管理室通報(bào)了6月份及上半年各產(chǎn)品銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況,對(duì)年度指標(biāo)進(jìn)度做了調(diào)度;各單元分別匯報(bào)了各區(qū)域市場(chǎng)情況和下步銷(xiāo)售工作措施;各商混企業(yè)分別匯報(bào)了下半年指標(biāo)完成措施及應(yīng)收賬款回款計(jì)劃。
魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心及商混管理室相關(guān)人員、各單元及企業(yè)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。