為切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,有效預防安全事故發(fā)生,太原公司主要負責人針對7月底集團安全督導組發(fā)現(xiàn)的問題或隱患親自部署,及時召開專題會議,制定整改方案,責任到人,并責成調(diào)度監(jiān)控中心安全主管督查落實。經(jīng)過公司全員近十天的努力,整改措施得力、效果顯著。
首先,太原公司從領(lǐng)導至員工取得了思想上的統(tǒng)一認識。太原公司雖然上半年無安全事故的發(fā)生,但是通過檢查仍發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在不少問題和隱患。針對當前發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患,太原公司制定出相應的整改方案,并將整改方案根據(jù)所屬車間、部室,責任到人,切實做到“獎懲到位、責權(quán)統(tǒng)一”。太原公司全員在思想上取得共識后,開始在行動上著手整改措施的一步步實施。截止8月8號,太原公司已將發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題全部整改到位。整改的內(nèi)容主要是生產(chǎn)現(xiàn)場中硬件設(shè)施和基礎(chǔ)安全管理制度的健全與完善。硬件設(shè)施方面:公司增加了警示標識,更換了過期的干粉滅火器,增加了部分樓梯踢腳板、防護網(wǎng)、工作平臺。同時,還規(guī)范了安全防護欄的顏色和部分存在安全隱患的電路。基礎(chǔ)安全管理制度方面,公司堅持做好各項日常監(jiān)督檢查工作。班前進行生產(chǎn)安全教育、班后進行上下班交通安全防護教育,并保證按時召開公司安全例會,對發(fā)現(xiàn)的安全工作方面問題及時解決。太原公司在這次安全整改中,真正做到了安全是天、安全無小事!
目前,太原公司的廠區(qū)面貌煥然一新。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔規(guī)范的標識牌,被粉刷成金黃色的護欄,形成廠區(qū)一道亮麗的風景線,這些看似簡單的安全設(shè)施,在生產(chǎn)作業(yè),檢查、維修工作中起到了安全防護作用,它們是安全生產(chǎn)的一道基石。
太原公司通過全方位地對安全隱患的整改,健全和完善了設(shè)備安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的硬件設(shè)施,進一步有效地保證了設(shè)施的安全可靠性;通過班前、班后安全教育,規(guī)范了員工的行為,確保了人員安全;完善了安全制度建設(shè),夯實了企業(yè)基礎(chǔ)安全管理,為企業(yè)的下一步安全生產(chǎn)提供了有力的保障。