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2017-11-20
11月18日,山西運營區(qū)現(xiàn)場管理觀摩學(xué)習(xí)會議在合聚公司召開，山西運營區(qū)13家子公司共30余人參加會議，山西運營區(qū)副總張欽奎、陳永勝出席會議。會議采取集中開會和現(xiàn)場觀摩的方式進行，現(xiàn)場觀摩生產(chǎn)、設(shè)備、管理等，學(xué)習(xí)借鑒有用經(jīng)驗，以促進和提高各子公司現(xiàn)場管理水平。
會上，合聚公司總經(jīng)理劉乃勇作了精彩致辭，介紹了2017年合聚公司現(xiàn)場管理工作情況，就設(shè)備管理工作、“大眾創(chuàng)新”技術(shù)升級改造工作和大力實施綠化、美化工程，不斷提升現(xiàn)場工作環(huán)境作了重點闡述。張欽奎簡要總結(jié)了合聚公司在現(xiàn)場管理工中作取得的主要成績，要求各子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，目的就是統(tǒng)一各子公司思想認(rèn)識，增強信心、強化責(zé)任、完善管理，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地提高各子公司現(xiàn)場管理水平。會上，陳永勝表示，各子公司要踴躍學(xué)習(xí)合聚公司創(chuàng)新進取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和主動作為、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作狀態(tài)，積極思考，從而推動各子公司管理水平能夠有實質(zhì)性的提高。合聚公司也要提煉更多先進經(jīng)驗和好的做法，逐漸形成更多的可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗成果，有效發(fā)揮對山西運營區(qū)現(xiàn)場管理工作的示范引領(lǐng)作用。隨后，全體參會人員在合聚公司的引領(lǐng)下，實地觀摩了煤磨、生料磨、倉庫、水泥磨等處。一進入生產(chǎn)區(qū)，映入眼簾的是干凈寬闊的馬路和郁郁蔥蔥的綠化帶。隨著環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻，為了進一步達到政策監(jiān)管要求，同時也為職工創(chuàng)造一個更加綠色、健康、美麗的工作環(huán)境，合聚公司對生產(chǎn)現(xiàn)場大力實施綠化、美化工程，取得了較好的效果，同時將閑置的余熱發(fā)電備用水池改造為魚塘，購置清潔車、灑水車、垃圾桶等，對廠區(qū)進行不間斷抑塵、清掃作業(yè)，使廠區(qū)更加整潔美麗。除此之外，合聚公司積極打造亮點工程，以點帶面促進現(xiàn)場管理水平全面提升。今年以來，合聚公司先后對水泥磨房、煤磨房、生料立磨等區(qū)域進行升級改造，水泥磨、煤磨徹底解決滑履漏油問題，并對其廠房基礎(chǔ)鋪設(shè)瓷磚美化崗位環(huán)境，篦冷機液壓站、生料立磨磨軌稀油站鋪設(shè)自留平地面，努力打造舒適的工作環(huán)境。
在合聚公司，現(xiàn)場工作環(huán)境和設(shè)備都是干干凈凈，大家看得十分認(rèn)真，頻頻拿出手機拍照，積極交流。各子公司紛紛表示，一定要將合聚公司優(yōu)秀的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和做法帶回去，向標(biāo)桿企業(yè)看齊。
本次會議達到了相互學(xué)習(xí)交流、相互借鑒、取長補短、少走彎路、共同提高的目的，形成你追我趕、共同進步的工作氛圍。合聚公司將在達到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新工作，逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管，并以此為契機，堅定不移地把現(xiàn)場管理工作作為長期戰(zhàn)略任務(wù)。
公安備案 37011302000261號