12月20日下午,棗莊創(chuàng)新公司在二樓會(huì)議室召開一級(jí)安標(biāo)創(chuàng)建啟動(dòng)大會(huì)。班組長以上共計(jì)50余人參加會(huì)議。會(huì)議由生產(chǎn)經(jīng)理王從喜主持。
會(huì)上,首先,安全主管薛秀峰宣讀《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,成立了組織機(jī)構(gòu),明確了人員分工及推進(jìn)進(jìn)度。其次,逐步講解《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。此評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)所指的水泥企業(yè)包括具有完整水泥生產(chǎn)線企業(yè)、生產(chǎn)水泥熟料企業(yè)及水泥粉磨站等企業(yè),適用于水泥企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,以及對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的咨詢、服務(wù)、評(píng)審、科研、管理和規(guī)劃。另外,明確評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分為8個(gè)一級(jí)要素[目標(biāo)職責(zé)(60分)、制度化管理(60分)、教育培訓(xùn)(42分)、現(xiàn)場管理(640分)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理(100分)、應(yīng)急管理(42分)、事故管理(20分)、持續(xù)改進(jìn)(36分)],29個(gè)二級(jí)要素和190條考評(píng)內(nèi)容。最后,公司總經(jīng)理孫樂彬作總結(jié)講話。孫樂彬強(qiáng)調(diào),創(chuàng)建一級(jí)安標(biāo)企業(yè)是棗莊創(chuàng)新公司安全生產(chǎn)的內(nèi)在需要,創(chuàng)建過程中,要以提高企業(yè)安全管理水平、為廣大職工提供一個(gè)更好的工作、生活環(huán)境為目的。在加強(qiáng)安全硬件建設(shè)的同時(shí),注重提高員工的安全意識(shí)和安全技能,努力提高員工的安全素養(yǎng),把安全行為、安全意識(shí)培養(yǎng)成一種企業(yè)文化,成為公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)基石。孫樂彬要求,各車間部室要通過一級(jí)安標(biāo)創(chuàng)建工作加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”上下功夫,要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,細(xì)致入微開展工作,實(shí)實(shí)在在地與生產(chǎn)運(yùn)行相結(jié)合,要全員參加一級(jí)安標(biāo)創(chuàng)建工作,為確保一級(jí)安標(biāo)順利通過貢獻(xiàn)力量。
此次會(huì)議的召開,吹響了創(chuàng)建一級(jí)安標(biāo)的號(hào)角,棗莊創(chuàng)新公司將以此為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,切實(shí)將一級(jí)安標(biāo)創(chuàng)建工作牢牢抓實(shí),上下齊心、攻堅(jiān)克難,保質(zhì)保量按期完成。