6月1日,在生產(chǎn)經(jīng)理隋吉廣和設(shè)備經(jīng)理王宏波主持下,煙臺(tái)公司在中控樓召開了夏季錯(cuò)峰停產(chǎn)檢修動(dòng)員大會(huì),各生產(chǎn)車間班組長以上人員參加了本次會(huì)議。
會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)首先強(qiáng)調(diào)了本次錯(cuò)峰停產(chǎn)后檢修工作的重要性,并指出檢修是設(shè)備的順利工作的重要保障,此次檢修直接關(guān)系到下一步生產(chǎn)線能否順利開機(jī)并保持良好狀態(tài)運(yùn)行,要求各崗位技術(shù)人員及參與檢修人員高度重視這次任務(wù),認(rèn)真對待、精心組織、周密部署檢修期間的每一項(xiàng)工作。接著,由公司生產(chǎn)經(jīng)理隋吉廣與工藝組相關(guān)人員簽訂了《工藝檢修安全運(yùn)行責(zé)任書》、設(shè)備經(jīng)理王宏波與設(shè)備、電氣組相關(guān)人員簽訂了《設(shè)備、電氣安全運(yùn)行責(zé)任書》,對每一個(gè)參與檢修的管理人員的責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確,同時(shí)要求各部門或檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要將責(zé)任目標(biāo)層層分解,合理做好進(jìn)度和人員安排,協(xié)調(diào)好檢修過程中工藝和設(shè)備交叉作業(yè)的工作,確保檢修安全和進(jìn)度,按期完成檢修工作,為下半年達(dá)成各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和完成利潤目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為順利完成2019年夏季錯(cuò)峰停產(chǎn)后設(shè)備檢修工作,確保檢修過程安全高效,以及在檢修結(jié)束后熟料生產(chǎn)線順利開機(jī)并保持“連續(xù)、高效”的運(yùn)轉(zhuǎn),煙臺(tái)公司根據(jù)3月15日到5月31日設(shè)備運(yùn)行期間的實(shí)際情況和存在的問題,提前制定好了檢修計(jì)劃,對備件和檢修隊(duì)伍進(jìn)行了周密的準(zhǔn)備和安排,以保證在停產(chǎn)后各項(xiàng)檢修工作順利展開。設(shè)備安全和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重,本次檢修范圍廣、任務(wù)重,檢修工作除機(jī)泵、儀表、電氣設(shè)備正常保養(yǎng)檢修外,還包括幾項(xiàng)較大的“一級(jí)安標(biāo)”任務(wù)。
為充分調(diào)動(dòng)全體檢修人員的積極性,確保檢修安全、進(jìn)度和質(zhì)量,公司成立了以生產(chǎn)經(jīng)理和設(shè)備經(jīng)理為組長的大修、驗(yàn)收工作組,并分別成立了設(shè)備、工藝、電氣3個(gè)檢修小組。同時(shí)選派技術(shù)水平高,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng)的管理人員擔(dān)任各檢修組組長,明確各組長的權(quán)責(zé),并定期召開檢修會(huì)議,做好檢修工作計(jì)劃安排,力保順利完成檢修工作。