產(chǎn)品與業(yè)務(wù)
交流建議
為總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，查找存在的問題和不足，分析制定落實(shí)有效措施，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的更好運(yùn)營(yíng)，7月13日下午，濱州公司召開上半年成本指標(biāo)分析會(huì)，查不足、補(bǔ)短板、定措施。
與會(huì)人員結(jié)合各自工作發(fā)表了各自的意見和建議,對(duì)影響成本的因素進(jìn)行了充分分析討論，議定了下一步優(yōu)化成本的思路、方法和措施，安排部署了具體工作，確定了成本目標(biāo)及成本管控措施的責(zé)任人、責(zé)任時(shí)間等事項(xiàng)，統(tǒng)一了思想和行動(dòng),進(jìn)一步提升公司的盈利能力，全力以赴開展好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。
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2020-07-16
