郵箱
OA
ERP
電商入口
2020-08-11
為嚴格執(zhí)行集團、運營區(qū)以及公司的各項管理制度規(guī)定，結合集團“控本、提效、規(guī)范化”管理要求，為建立有效可行的管理制度和工作流程，營造“建章立制、遵章守紀、高效執(zhí)行”的規(guī)范管理氛圍，促進公司綜合管理水平的提升，推動公司健康長遠發(fā)展，近日，臨朐公司組織開展“制度培訓學習月”活動。
本次培訓月活動由綜合辦公室制定總體實施方案，具體負責組織實施、監(jiān)督和考評。為確保培訓學習效果，讓干部員工真正學到東西、學以致用、為我所用，公司專門成立以經(jīng)理為組長、各部門負責人為成員的活動領導小組，負責培訓活動的統(tǒng)籌安排。活動開展以來，臨朐公司在組織學習好集團《生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理辦法（試行）》《月度績效考核管理辦法（試行）》《生產(chǎn)運轉事故管理辦法（試行）》《安全事件/事故管理程序（試行）》《生產(chǎn)安全事故責任追究管理辦法（試行）》《生產(chǎn)設備檢修管理辦法（試行）》《信息系統(tǒng)管理辦法（試行）》《采供管理辦法（試行）》《煤炭采供管理辦法（試行）》《集采物資管理辦法（試行）》《廢舊物資處置管理辦法（試行）》《供應商管理辦法（試行）》《固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》《預算作業(yè)管理辦法（試行）》《資本支出預算管理辦法（試行）》《山東山水水泥集團有限公司印章證照管理制度》等制度，真正做到弄通、學懂、會用并嚴格執(zhí)行相關集團制度的基礎上，結合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題與弱項，從統(tǒng)一職工思想認識與業(yè)務技能水平等方面入手，制定全面細致的培訓計劃。經(jīng)部門自提，共制定出廢舊物資處理管理規(guī)定、固定資產(chǎn)管理規(guī)定、設備工藝管理制度、成本費用控制管理規(guī)定、安全管理規(guī)定、完善安全責任制等22項內(nèi)容豐富、涵蓋面廣的廠級與部門級培訓項目。通過理論學習、現(xiàn)場實際操作、專題會討論、以師帶徒、崗位技術比武等形式多樣的培訓方式，確保了活動系統(tǒng)開展、有聲有色，取得實效。
當前，本次制定培訓學習月活動已按既定計劃組織開展中。
公安備案 37011302000261號