集團考核組一行到達山西運營區(qū)的當(dāng)天下午,高振武書記立即召開了運營區(qū)班子成員會議,明確此次考核督導(dǎo)的目的和方法。會上,班子成員逐個進行了述職報告。會后,進行了個人談話。人力資源部、黨群工作部、營銷中心考核督導(dǎo)組成員分別對運營區(qū)業(yè)務(wù)對口負責(zé)人進行了考核說明、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和溝通交流。運營區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子乘借集團考核組來山西有利時機,借助考核督導(dǎo)成員共同組成了山西運營區(qū)考核督導(dǎo)小組,對下屬公司相關(guān)工作進行了考核、督導(dǎo)、指導(dǎo)和檢查。
集團考核組在對山西運營區(qū)各分(子)公司半個月的考核與督導(dǎo)中,完成了山西運營區(qū)總部和10個公司的考核督導(dǎo)工作,路途行程3000多公里。其中,班子成員逐個談話44人,隨機抽取職工個人訪談80人,參加考核會議和參與民主測評的職工319人。人力資源部、黨群工作部以及運營區(qū)分管副總以“面對面、手把手”的方式對各公司相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人和具體工作人員進行了詳細、耐心、具體、全面的指導(dǎo)、授課和講解,取得了良好的效果。通過此次考核與督導(dǎo),集團考核組對山西運營區(qū)各公司的班子成員管理水平、綜合素質(zhì)、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、職工狀況,市場前景,以及公司近期工作重點與發(fā)展方向,有了全面詳細的摸底和掌握。每到一個公司,考核組領(lǐng)導(dǎo)都代表山水集團董事會和經(jīng)營班子對公司全體干部職工表示親切的問候和探望,對于奮戰(zhàn)在一線,充分發(fā)揚“勇于擔(dān)當(dāng),敢打必勝”的新山水精神的基層員工,致以誠摯的感謝!新山水善待職工的鄭重承諾和切實踐行,極大地鼓舞和激勵了全體干部職工的激情和干勁。
由集團人力資源部、黨群工作部、治安保衛(wèi)部組成的另外兩個考核組,分別在魯南運營區(qū)和魯東運營區(qū)各公司緊張進行。
集團考核組在晉城公司生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作
集團考核組領(lǐng)導(dǎo)檢查并指導(dǎo)晉城公司黨建工作
集團考核組領(lǐng)導(dǎo)檢查并指導(dǎo)晉城公司人力資源工作
集團考核組在合聚公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子述職會
集團考核組在太原公司生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作
集團考核組在朔州公司生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作
朔州公司員工進行領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評投票