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2025-07-03
7月2日，集團(tuán)副總裁兼魯東運營區(qū)總經(jīng)理李榮金到威海公司調(diào)研并召開座談會。
李榮金深入威海公司生產(chǎn)現(xiàn)場查看了現(xiàn)場管理、設(shè)備運轉(zhuǎn)、工藝流程管控及質(zhì)量控制運行情況。座談會上，他充分肯定了威海公司自開展崗位建功活動以來在穩(wěn)定生產(chǎn)、改進(jìn)管理、提升指標(biāo)、降本增效等方面取得的成績，并強(qiáng)調(diào)面對嚴(yán)峻形勢，要深入對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化工藝及各項技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)控成本，不斷提升核心競爭力與盈利能力；要大力鼓勵、支持和推廣小改小革，營造濃厚的自主創(chuàng)新工作氛圍，將廣大員工集體智慧轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營的強(qiáng)勁生產(chǎn)力；要堅持問題導(dǎo)向，建立問題整改長效機(jī)制，形成整改工作閉環(huán)管理，取得實效。他鼓勵公司積極應(yīng)對嚴(yán)峻市場形勢挑戰(zhàn)，對外聚焦市場需求變化，優(yōu)化銷售策略，加強(qiáng)客戶服務(wù)，穩(wěn)固客戶、守住份額；對內(nèi)狠抓管理、降本增效，持續(xù)增強(qiáng)競爭實力，全員一心，攻堅克難，全力以赴推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會議就魯東運營區(qū)二季度督導(dǎo)對威海公司提出整改事項落實情況進(jìn)行了“回頭看”，公司各業(yè)務(wù)模塊分別對整改事項完成進(jìn)度與取得成效進(jìn)行了匯報。
公安備案 37011302000261號