
5月14日—15日,集團副總裁陳仲圣一行到魯東運營區(qū)康達公司、煙臺公司調(diào)研了解重點技改項目運行情況。
在康達公司,陳仲圣一行重點調(diào)研了工藝脫硝升級擴容改造項目,對項目改造工藝完善措施進行了指導(dǎo)。一是調(diào)整三次風(fēng)取風(fēng)點,避免爭風(fēng)影響二次風(fēng)溫、風(fēng)量;二是預(yù)熱器旋風(fēng)筒降阻要滿足工藝要求,避免風(fēng)速低,影響分離效率;三是抓好篦冷機、高溫風(fēng)機等用風(fēng)管理,對風(fēng)機效能進行測定核算并設(shè)計;四是處理好水泥窯協(xié)同處置合作關(guān)系,實現(xiàn)雙贏,增加企業(yè)效益。
在煙臺公司,陳仲圣一行重點調(diào)研了水泥磨升級改造項目調(diào)試運行情況,對存在的問題進行指導(dǎo)。一是堅持向輥壓機要產(chǎn)量、向磨機要質(zhì)量的生產(chǎn)理念;二是從提高分選風(fēng)速的角度充分論證計算后對V選分選區(qū)進行改造,以提高系統(tǒng)風(fēng)量、優(yōu)化V選回料細度;三是調(diào)整動態(tài)選粉機,改善顆粒沉降,提高分選效率;四是根據(jù)入磨物料粒徑,結(jié)合主要發(fā)貨品種,找出最佳級配方案,充分發(fā)揮大磨機優(yōu)勢;五是盡快完成稱重倉溜子改造,解決物料離析問題,提高輥壓機做功效率;六是對三分離成品組分進行充分分析,摸索最佳配比,確保水泥質(zhì)量穩(wěn)定。
集團發(fā)展與技術(shù)部部長林成森、試驗室主任馮富寧,魯東運營區(qū)總經(jīng)理助理翟鑫及生產(chǎn)管理室相關(guān)人員參加調(diào)研。

公安備案 37011302000261號