為進一步明確思路措施,壓實目標責(zé)任,全力沖刺年度任務(wù)目標,7月27日,平陰公司召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。平陰公司經(jīng)營班子、各生產(chǎn)部門相關(guān)人員及調(diào)度監(jiān)控室專業(yè)主管等20余人參加會議。
會議逐月通報、分析了公司1—6月份主機設(shè)備臺時、熟料綜合電耗、熟料煤耗、噸熟料發(fā)電量和環(huán)保成本等主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況以及與去年同期對比情況,深入挖掘了各指標進一步優(yōu)化提升的潛力,辯證提出了提升指標的可行性措施。同時,會議通報了集團內(nèi)部同類型企業(yè)的先進指標,通過指標對比找差距、查不足,進一步明確努力方向和思路。
會議強調(diào),各部門要深入領(lǐng)會并貫徹落實好魯西運營區(qū)年中工作會議精神和要求,牢固樹立“過緊日子”觀念,堅持一切從儉降成本、多措并舉增效益。一是要強化內(nèi)部管理,從細微之處著手,多措并舉降本增效;二是要嚴格落實“精準投資”,綜合衡量技術(shù)改造的投入產(chǎn)出比,杜絕盲目技改;三是要加大生產(chǎn)技術(shù)小組攻關(guān)力度,開闊眼界和思路,積極動腦子想辦法進一步優(yōu)化提升技術(shù)指標,加強與集團內(nèi)先進企業(yè)的交流和學(xué)習(xí);四是要進一步加強檢修的計劃性,堅持設(shè)備、材料周期性檢修,杜絕過度檢修,進一步降低維修費用;五是要嚴格控制配料成本,加強各稱體的維護與管理,切實保障配料計量的準確性;六是要充分發(fā)揮機修車間自主維修和機加工優(yōu)勢,提高自主維修水平,積極承擔(dān)技術(shù)改造和設(shè)備檢修等任務(wù),進一步節(jié)約外協(xié)維修費用。
會議要求,各部門要貫徹落實好本次生產(chǎn)經(jīng)營分析會各項部署,結(jié)合各自實際情況,進一步明確目標指標和措施,真抓實干、攻堅克難,奮力沖刺公司2024年度任務(wù)目標。