為合理優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存物資占比,減少資金占用,6月21日,山西運(yùn)營區(qū)在晉城公司召開庫存資金控制交流會(huì)。山西運(yùn)營區(qū)副總經(jīng)理張衛(wèi)軍主持并講話。
張衛(wèi)軍指出,庫存資金高效管理能夠在確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,有效降低庫存物資管理成本,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。他要求各公司:一是要重視庫存物資管理,做細(xì)做精各項(xiàng)物資采購計(jì)劃,探究維持運(yùn)行的極限庫存;二是要利用好運(yùn)營區(qū)庫存物資共享二維碼,對(duì)金額較大的配備件、不常用配件實(shí)現(xiàn)共享,距離較近的公司力爭實(shí)現(xiàn)庫存共享;三是備品備件計(jì)劃要綜合考慮申報(bào)的必要性、采購周期、采購難易程度等,對(duì)于通用、易購物資盡量做到零庫存。