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2024-05-30
5月29日,集團(tuán)副總裁陳仲圣一行到康達(dá)公司，就重點(diǎn)技改項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研。
陳仲圣現(xiàn)場(chǎng)查看了回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器分步燃燒改造項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并就進(jìn)一步完善工藝系統(tǒng)提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是充分發(fā)揮篦冷機(jī)改造效果，在后續(xù)篦板更換時(shí)將篦縫由現(xiàn)在的2.5mm調(diào)整至4mm，減少篦板阻力，提升二三次風(fēng)溫、風(fēng)量；二是充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)區(qū)整體協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，全力解決三次風(fēng)管管徑偏小問(wèn)題，消除“木桶效應(yīng)”；三是堅(jiān)定信心，進(jìn)一步摸索優(yōu)化分煤、分料、蒸汽脫硝、精準(zhǔn)脫硝，降低系統(tǒng)能耗；四是加強(qiáng)環(huán)境治理，確保危廢添加全面滿足生產(chǎn)要求。
康達(dá)公司總經(jīng)理孫成玉表示，將嚴(yán)格按照集團(tuán)調(diào)研組提供的思路方向，拿出措施和辦法，不斷優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行，扎實(shí)推進(jìn)“提指標(biāo)、降成本、創(chuàng)效益”目標(biāo)任務(wù)，有效實(shí)現(xiàn)技改項(xiàng)目成果收益最大化。
集團(tuán)發(fā)展與技術(shù)部研究設(shè)計(jì)室主任劉鳳霞、生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室主任高先仕，魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理助理翟鑫及有關(guān)人員參加調(diào)研。
公安備案 37011302000261號(hào)