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2024-04-20
4月19日，安丘公司組織召開勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)調(diào)度會(huì)。安丘公司總經(jīng)理李見中主持，各部門副職以上人員參會(huì)。
李見中強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，公司上下要以“凝心聚力降成本 真抓實(shí)干創(chuàng)效益”大干二季度全員勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，重管理、精對(duì)標(biāo)、找差距、抓落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，深入開展好“增節(jié)降“活動(dòng)，切實(shí)控制好生產(chǎn)成本，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。他要求，一是堅(jiān)定完成競(jìng)賽指標(biāo)任務(wù)的信心和決心，抓住生產(chǎn)成本“牛鼻子”，深挖內(nèi)部潛力，提升成本優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是認(rèn)真落實(shí)魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)聯(lián)合督導(dǎo)問(wèn)題整改，結(jié)合實(shí)際舉一反三，提升經(jīng)營(yíng)管理水平；三是重視總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉亮點(diǎn)，不斷發(fā)掘能落地、見成效的新思路和新措施，進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定發(fā)展效益；四是各模塊、各部門要樹立大局意識(shí)，站位公司整體利益，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司方案、措施，確保上下貫通，統(tǒng)籌發(fā)力；五是嚴(yán)格落實(shí)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，迎難而上，全力攻堅(jiān)。
會(huì)議對(duì)安丘公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況以及生產(chǎn)成本對(duì)比、部門指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了分析。各模塊、各部門對(duì)下步工作措施進(jìn)行了匯報(bào)。
公安備案 37011302000261號(hào)