產(chǎn)品與業(yè)務
交流建議
4月16日，中國建材商學院院長李玉水一行蒞臨朔州公司調研精益管理工作。
李玉水一行深入朔州公司，通過實地調研、查閱資料、訪談交流等形式，具體了解了公司現(xiàn)場管理、設備運轉、指標控制、職工思想動態(tài)等方面的情況。
座談會上，雙方圍繞如何進一步提高企業(yè)精益管理、推進6S管理進行了深入探討。李玉水根據(jù)調研情況，經(jīng)認真分析研究，就提升公司精益管理水平提出三點建議：一是夯實基礎管理，以管理提升效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；二是抓好薄弱環(huán)節(jié)，正確認識6S管理，做好現(xiàn)場管理；三是強化班組建設，發(fā)揮好班組支撐作用，筑牢精益管理基石。
朔州公司總經(jīng)理李保軍表示，下一步公司將持續(xù)營造全員精益管理氛圍，狠抓企業(yè)管理漸進式創(chuàng)新和職工崗位創(chuàng)新，通過精益管理持續(xù)降本增效，提升運營質效，助推企業(yè)健康高質量發(fā)展。
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