4月11日上午,集團副總裁兼東北運營區(qū)總經(jīng)理趙宏波到赤峰公司項目調(diào)研工作。
趙宏波一行實地查看了赤峰公司4500t/d項目建設(shè)現(xiàn)場和骨料投產(chǎn)情況,聽取了赤峰公司總經(jīng)理張仲杰關(guān)于項目進展情況匯報,就項目亟待解決的問題明確了指導(dǎo)意見。
針對下步工作,趙宏波提出三點要求。一是切實保證項目質(zhì)量。項目現(xiàn)行辦公樓裝修事宜、設(shè)備進場安裝及維護工作要保質(zhì)保量完成,明確責任劃分,做好安全檢查及節(jié)點記錄。二是做好綠色廠區(qū)建設(shè)。項目建成在即,廠區(qū)綠化、道路修建等配套工作要結(jié)合進度情況跟進落實。三是繼續(xù)加強學(xué)習提升。項目全體成員要繼續(xù)加強日常培訓(xùn)學(xué)習,持續(xù)提升業(yè)務(wù)水平和綜合能力,為項目投產(chǎn)運營夯實技術(shù)和管理基礎(chǔ)。趙宏波希望赤峰公司全體干部職工要團結(jié)一致,做好項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營,為集團高質(zhì)量規(guī)范化發(fā)展行穩(wěn)致遠貢獻力量。