7月20日下午,魯南運營區(qū)召開上半年工作總結暨下半年工作部署會。魯南運營區(qū)總經(jīng)理徐慶明出席會議并講話。
徐慶明對魯南運營區(qū)各公司上半年取得的成績給予肯定,并就運營區(qū)下半年工作提出七點要求:一是樹立危機意識,全力以赴保效益;二是加大采購工作力度,實現(xiàn)“能招盡招、應比盡比、能低盡低”,全面降低采購成本;三是開展勞動競賽,強化考核制度;四是以“增節(jié)降”為抓手,建立常態(tài)化數(shù)據(jù)對標機制;五是樹立紅線意識,壓實主體責任,確保全年各項工作安全運行;六是加快推進項目建設;七是加大政策返還力度,做到政策紅利應享盡享。他強調(diào),各公司要制定應對措施,爭取年底實現(xiàn)“技術指標創(chuàng)集團最佳、年度各類安全無事故、費用壓減有成效、確保效益最大化”四大目標。
會上,魯南運營區(qū)副總經(jīng)理白代生、尹忠明分別安排部署了運營區(qū)下半年生產(chǎn)管理、項目管理工作;運營區(qū)各室主任通報了各自負責的工作進展及指標完成情況,并有針對性地提出下步工作建議。
魯南運營區(qū)各公司經(jīng)營班子成員參會。