6月16日,東北運營區(qū)召開6月份經(jīng)營分析工作會議。運營區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各公司總經(jīng)理及班子成員參加會議。運營區(qū)副總經(jīng)理李益華主持會議。
集團(tuán)副總裁兼東北運營區(qū)總經(jīng)理趙宏波在會上講話,分析了當(dāng)前市場和行業(yè)形勢,指出了東北運營區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作存在的不足,要求各管理單元、各公司、各部室立足自身工作實際,認(rèn)清形勢,抓住機會,落實既定措施,從銷售、生產(chǎn)、采購、運營和綜合管理等各個方面入手,加大執(zhí)行力度,切實增強責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,迅速補齊生產(chǎn)經(jīng)營短板,圍繞實現(xiàn)“最低成本運營”,全面勇于突破,應(yīng)對行業(yè)寒冬,爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵,實現(xiàn)彎道超車。
會議通報了1-5月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及勞動競賽考核、1-5月份生產(chǎn)工作情況及6月份重點工作。各單元總經(jīng)理圍繞1-5月份工作中的亮點、不足及改進(jìn)措施進(jìn)行了工作匯報;運營區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行了具體安排。