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魯東運(yùn)營區(qū)召開大干二季度崗位建功擂臺賽4月份總結(jié)暨授旗儀式

  2023-05-16  0 字號         

魯東


5月16日,魯東運(yùn)營區(qū)組織召開4月份擂臺賽總結(jié)會議,通報月度擂臺賽開展情況,并為擂臺賽典型企業(yè)授旗。集團(tuán)副總裁兼魯東運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理李榮金出席會議并講話。

會議指出,五、六月份是二季度和全年生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵期,各單元、企業(yè)、模塊要抓住大干二季度擂臺賽活動的有利時機(jī),在總結(jié)中不斷前進(jìn),立足崗位建新功,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)再提升和業(yè)績新突破。

李榮金要求,面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻形勢,運(yùn)營區(qū)各級經(jīng)營班子要發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,擔(dān)當(dāng)作為、拼搏實(shí)干,抓“兩頭”控“中間”,增量拓量、降本增效。一是總經(jīng)理作為銷售第一責(zé)任人,要有緊迫感和危機(jī)感,千方百計保證基礎(chǔ)銷量;二是總經(jīng)理同樣作為采供第一責(zé)任人,要落實(shí)招標(biāo)洽談,深入對標(biāo),全面降本增效;三是生產(chǎn)和財務(wù)及綜合管理模塊,要進(jìn)一步挖掘潛力,全方位降本增效;四是各模塊要全面對標(biāo)對表,找出在成本和費(fèi)用上的差距、短板,深入剖析原因,制定得力措施,強(qiáng)化落實(shí),務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),奮力趕超。

魯東運(yùn)營區(qū)經(jīng)營班子、部室負(fù)責(zé)人,各公司經(jīng)營班子參加會議。


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