5月5日下午,濱州公司召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)分析會,查不足、補(bǔ)短板、定措施,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作高效運行。濱州公司總經(jīng)理王毅出席會議并講話。
會議分析通報了濱州公司4月份生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況,重點就成本指標(biāo)進(jìn)行自身環(huán)比、同比及預(yù)算比的對比分析,分析水泥產(chǎn)銷量及各成本模塊完成情況,指出工作中存在的差距和問題。各成本負(fù)責(zé)人總結(jié)分析各自分管的成本模塊指標(biāo)情況,找出存在問題和不足,擬定下一步的工作思路和計劃。與會人員充分分析討論影響成本的因素,議定下一步優(yōu)化成本的思路、方法和措施,確定5月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及重點工作,明確目標(biāo)、措施、責(zé)任人等事項,為5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一思想和行動。
王毅分析研判了公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢,指出各部門工作存在的問題,要求各部門要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)引領(lǐng),緊緊抓住五月水泥發(fā)貨的黃金期,充分發(fā)揮廣大職工的工作積極性和主動性,迅速掀起大干紅五月熱潮,確保五月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)佳績。